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Los principios LEAN

Hacer las cosas bien a la primera

Imagina que estás en una obra de construcción. Un trabajador está esperando ociosamente que se entreguen los materiales. Pero aún no han aparecido. Muchas veces en estos casos, las personas temen decir "jefe, tengo un problema" porque no quieren que se las vea como que no funcionan. Eso desperdicia el tiempo. Eso no es LEAN.

Lean es asegurarse de que está bien hablar con el jefe e identificar problemas, así como soluciones y sugerencias de mejora. El Lean Site Management garantiza que los materiales correctos se encuentran en el lugar correcto, en el momento adecuado, y en la cantidad y la calidad correctas.

No se trata de reinventar la rueda, sino de optimizar un concepto probado y garantizar que la rueda funcione sin interrupciones. Lo que significa emplear medidas simples como la planificación y la gestión del desempeño, pensar qué hacer antes, durante y después de un cambio y cómo lograr los objetivos acordados.

Llamamos "hacer las cosas bien a la primera" que nos dirigimos hacia el "Norte Verdadero". Eso implica crear flujos de trabajo estables, trabajar con tamaños óptimos de cuadrilla, comparar el rendimiento real y el esperado, así como el análisis de la causa raíz para mejorar aún más el proceso.

Alexander Faber

Dr. Alexander Faber

+49 421 305 50

El nuevo PPM-Board me dio un mejor descanso nocturno, no tengo que preocuparme tanto por el problema del mañana.

Johnny Roosens,
Jefe de proyecto, Bélgica

PPM board
Planning & Performance Management (PPM) board

Para aplicar los cuatro principios de lean - flow, takt, pull y cero defectos, empleamos los siguientes siete puntos:

 

1.

Desafiar las creencias convencionales: sin desafío no puede haber progreso.

2.

Experimentar - inténtalo o nunca lo sabrás.

3.

Tolerar el fracaso - la mejora requiere paciencia.

4.

Confianza - la mejora no puede resultar en la pérdida de puestos de trabajo.

5.

Ser flexible: las estructuras / políticas rígidas limitarán el progreso.

6.

Ser flexible: las estructuras / políticas rígidas limitarán el progreso.

7.

Ser disciplinado, apégate a las normas.
Etiqueta LEAN
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